Tuyển dụng là quá trình tuyển chọn ứng viên và sử dụng họ nhằm phục vụ cho hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. Trong quá trình tuyển chọn chúng ta có thể chia nhỏ ra thành 2 quá trình nhỏ là (1) Tìm kiếm và (2)  Sàng lọc. Không có một quá trình nào quan trọng hơn một quá trình khác trong hệ thống quản lý, tuy nhiên sẽ có quá trình tác động nhiều lên các quá trình khác hơn. Do vậy, chúng ta cần tập trung thêm nhiều nguồn lực cho quá trình này. Trong hoạt động tuyển chọn thì quá trình tìm kiếm sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của công tác tuyển dụng. Vậy những ứng viên tài năng của công ty sẽ đến từ những nguồn nào để chúng ta có thể định vị và tìm kiếm họ một cách nhanh và hiệu quả nhất.

Chuyên viên Nhân sự nên tìm ứng viên từ nguồn nào để xây dựng dữ liệu ứng viên

Theo tác giả David E. Terpstra có thể có 9 nguồn để có thể tìm kiếm ứng viên như sau:

• Giới thiệu của nhân viên trong doanh nghiệp: 3.84/5
• Tuyển dụng từ các trường cao đằng, đại học: 3.81/5
• Các công ty "săn đầu người" chuyên nghiệp: 3.71/5
• Các tổ chức, hiệp hội nghề nghiệp: 3.08/5
• Quảng cáo: 3.05/5
• Ứng viên nộp đơn trực tiếp: 2.86/5
• Các công ty cung cấp nhân sự tư nhân: 2.78/5
• Các tổ chức cung cấp nhân sự của nhà nước: 1.92/5
• Các tổ chức xã hội: 1.64/5

Tại mỗi quốc gia, địa phương, khu vực thì mức độ hiệu quả của từng nguồn trong việc tìm kiếm ứng viên sẽ khác nhau, tuy nhiên những chuyên viên nhân sự trong doanh nghiệp có thể quan tâm đến 3 nguồn đầu tiên với mức độ hiệu quả trên 75%. Trong đó hai nguồn đầu tiên hầu như không quá tiêu tố nguồn lực tài chính của doanh nghiệp tuy cần có những chính sách và chiến lược lâu dài để có thể có được một tập hợp ứng viên phù hợp với doanh nghiệp.

Như vậy, có thể nói tùy theo nhu cầu về tuyển dụng và các chuyên viên nhân sự trong doanh nghiệp sẽ sử dụng nguồn tìm kiếm ứng viên phù hợp. Tuy nhiên do quá trình này sẽ ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả hoạt động tuyển dụng trong doanh nghiệp nên doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị chứ không để đến khi phát sinh nhu cầu nhân sự mới bắt đầu tìm kiếm. Nếu như các doanh nghiệp không có nguồn ứng viên dự trữ sẳn sàng cho sự thiếu hụt hoặc phát triển thì chắc chắn doanh nghiệp khó có thể hoàn thành được các mục tiêu đã định.

Tham khảo Chương trình đào tạo CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Bản quyền bài viết thuộc Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K