THƯ MỜI THAM DỰ HỘI THẢOCHỦ ĐỀ:  “5 BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO 2015 HIỆU QUẢ CHO TỪNG VỊ TRÍ CHỨC DANH TRONG CÔNG TY VỚI CHI PHÍ THẤP NHẤT”

Cùng chuyên gia Nhân Sự:

Ông Nguyễn Văn Hóa – Nguyên Giám Đốc Nhân sự Ngân hàng Đông Á

Thạc sỹ QTKD – GV Trường ĐH Kinh tế Tp.HCM

Kính gửi: Anh/Chị cùng quý doanh nghiệp,

Đào tạo nhân sự, nâng cao năng lực làm việc của nhân viên luôn là yếu tố sống còn của mỗi Doanh nghiệp, vì năng lực làm việc của nhân viên cũng chính là Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp trong một thị trường đầy biến động & khốc liệt. Nhưng chắc hẵn Anh Chị cùng Quý doanh nghiệp đều nhận ra rằng:

• Không phải tất cả Nhân viên đều nhận thấy được sự phù hợp & cần thiết của các chương trình đào tạo do Doanh nghiệp tổ chức.
• Việc ứng dụng kiến thức đã được học của nhân viên vào thực tế công việc gặp khó khăn.
• Kinh phí đào tạo nội bộ eo hẹp
• Nhân viên không có thời gian để theo lịch đào tạo tập trung kéo dài

Vậy Anh Chị & Quý doanh nghiệp chắc hẵn đang tìm kiếm những giải pháp:

• Làm thế nào để nhận diện chính xác nhu cầu đào tạo và những loại năng lực cá nhân của nhân viên có khả năng hoàn thiện thông qua chương trình đào tạo đó
• Mô hình đào tạo nào là phù hợp nhất với Doanh nghiệp, giúp Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí & giảm thiểu các rủi ro, thông qua những module đào tạo & khung chương trình đào tạo cho từng chức danh.

Câu trả lời sẽ được tìm thấy trong hội thảo “5 BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO 2015 HIỆU QUẢ CHO TỪNG VỊ TRÍ CHỨC DANH TRONG CTY VỚI CHI PHÍ THẤP NHẤT” do Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Kinh tế Tp.HCM và Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K phối hợp cùng tổ chức , với sự tham gia của:    

Chuyên gia Nhân sự: Ông Nguyễn Văn Hóa - Nguyên Giám Đốc Nhân sự Ngân hàng Đông Á - Thạc sỹ QTKD – GV Trường ĐH Kinh tế Tp.HCM

Ông đã có trên 15 năm kinh nghiệm đào tạo & tư vấn tại các Doanh nghiệp: Cty Mai Linh, Cty Thái Tuấn, Ngân hàng Phương Đông, Ngân hàng Đại Á, Cty 3A, EVN Tp.HCM, Cty BVTV Sài Gòn, Cty Chang Shin & các công ty khác.

Nội dung chia sẻ:

• Phương pháp nhận diện chính xác tính khí, tính cách & đam mê của nhân sự trong doanh nghiệp và có những đề xuất công việc phù hợp
• Phân tích nhu cầu đào tạo và những loại năng lực cá nhân của nhân viên có khả năng hoàn thiện thông qua chương trình đào tạo đó
• Phân tích mô hình năng lực cho từng chức danh/ vị trí
• Xây dựng nội dung đào tạo cho từng loại hình năng lực
• Nhóm các nội dung đào tạo thành những module đào tạo
• Phát triển thành những chương trình đào tạo và mô hình đào tạo cho doanh nghiệp
• Thực hành: Ứng dụng cho vị trí Nhân viên Bán hàng tại doanh nghiệp.

Thời gian: 8h00 đến 11h00 sáng thứ bảy  07/02/2015

Địa điểm: 164 Nguyễn Đình Chính, P. 11, Q.Phú Nhuận.

Hình thức đăng ký:

• Theo Form đăng ký đính kèm, trước ngày 05/02/2015.
• Gửi theo địa chỉ Email: phuongpn@ASK.edu.vn.
• Hoặc liên lạc theo số điện thoại: 08. 3.99.77.484 (Ms. Phương)

Đối tượng tham dự:

• Ban Lãnh đạo, Giám đốc điều hành, Quản lý cấp trung doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Anh/ Chị đang công tác tại Phòng Nhân sự/Phòng Đào tạo của Doanh nghiệp
• Những Anh/Chị quan tâm đến lĩnh vực đào tạo & phát triển nhân s.

Chi phí tham dự: 100.000 đồng/ cá nhân & được dẫn thêm 01 người bạn.

Quà tặng: Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K sẽ kính tặng 30 cuốn sách “Bí quyết huấn luyện nhân viên” cho 30 Anh/Chị đăng ký đóng phí đầu tiên (không dành cho người được dẫn theo) để Anh/Chị tự trang bị thêm cho mình những kiến thức cần thiết trong quá trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.

Chương trình bao gồm ăn nhẹ (teabreak) đầu giờ và giữa giờ.

Trân trọng                       

ThS. NGUYỄN HỮU THỌ            

Giảng viên trường ĐH Kinh tế TP. HCM     

Điều hành trưởng A.S.K